Passaggio generazionale e coaching in azienda


20-05-12
Dalla Scrivania di Matteo Cavalieri

Matteo Cavalieri - Mental Coach
Ciao sono Matteo Cavalieri, e sono un coach.
Oggi la mia missione è aiutare le altre persone a superare le sfide della propria della vita specialmente quelle che vivono un importante momento di Passaggio Generazionale.
E non è sempre stato così: c’è stato un tempo in cui lavoravo nell’azienda di famiglia e non ero completamente contento di ciò.

L’aiuto di coach mi ha permesso di diventare quello che sono: se avessi avuto allora le competenze che possiedo ora sono sicuro che le cose sarebbero andate diversamente. Quello che ho scoperto è stato che dentro di me erano già presenti tutte le risorse di cui avevo bisogno.

La mia storia assomiglia a quella di tanti: più di mezzo secolo fa mio nonno ha fondato una piccola azienda basandosi sulla sua passione. Con gli anni l’azienda si è evoluta e ha assunto la dimensione che ha oggi ma non è solo di questo che voglio parlarti: il passare delle generazioni ha messo in luce alcune difficoltà che hanno rischiato di cambiarne il volto per sempre.

Non so di preciso quando è nato questo problema ma so che è comune a molte aziende e che esistono competenze che fanno la differenza. Non ti sto parlando di quello che hai imparato a scuola o all’università ma come gestire gli stati d’animo, le competenze e le ambizioni durante il passaggio generazionale: quel delicato momento in cui una azienda passa dalle mani di chi l’ha gestita a nuove mani che la gestiranno nel futuro.

Le statistiche ci dicono che solo il 20% delle aziende supera la terza generazione (fonte: Unione Fiduciaria S.p.A./Istat, 2006). Eppure oggi la maggior parte dei figli di imprenditori ha studiato, è andata all’università e dovrebbe avere tutte le competenze per subentrare nella gestione dell’azienda.

Anche io mi sono laureato e posso affermare con certezza che quello che fa la differenza non viene insegnato. E questo avviene non solo perché la maggior parte degli insegnanti (anche di materie economiche) ha respirato poca aria in azienda, soprattutto perché nessuno insegna mai come gestire tutti gli aspetti della gestione dell’azienda, anche quelli che competono alla sfera privata.

Mi sono messo quindi al servizio di quelli come te, che arrivano su questo sito desiderosi di imparare cose nuove e ho predisposto una serie di risorse (anche gratuite) che puoi usare fin da ora.

Lascia quindi i tuoi dati nel form che vedi sulla destra, ti contatterò personalmente per aggiornarti sulle nuove iniziative.

Con passione

Matteo Cavalieri